綜合管理部：

綜合管理部設秘書長等。綜合管理部是理事會的工作部門，為理事會各項決策提供調查和分析意見、擬制理事會文件、制作理事會決議、完成理事會交辦的工作。分管研究院產業項目。

1、負責研究院的文秘、機要、外事、保密、檔案和應急管理等工作；

2、負責研究院主要文件的起草；

3、負責研究院固定資產管理；

4、負責后勤保障、綜合服務等；

5、負責研究院的黨支部工作和工會工作；

6、負責研究院的文化和對外宣傳工作；

7、擬制研究院機構編制、人事管理規章制度、勞動工資、培訓教育、人事合同管理等人力資源相關工作；

10、按照管理規定對工作人員進行考核與管理；

11、負責博士工作站的管理。

專家委員會：

1、專家委員會由院長直接領導，負責研究院重大技術方向和方案的把關，承擔重大共同技術問題研究；

2、根據國家的科技發展計劃，為國家新能源電源產業發展獻計獻策；宣傳和推進新能源電源技術及過程工程產業的科技進步；

3、充分發揮專家技術人員的作用，提出新能源電源技術產業行業發展規劃，組織研究行業重大共性技術問題，對重點科研課題組織科研攻關，解決行業實際工作中的技術難點問題，研究、總結相關經驗，向政府有關部門提出合理化建議；

4、調查了解新能源電源行業工藝技術、下游產品的應用開發和機械設備生產廠商的技術現狀，組織行業新技術、新工藝、新產品推薦和推廣應用，促進產業升級；

5、開展技術咨詢、科技成果鑒定等；

6、推進新能源電源行業技術進步，提出在本行業內需要攻關的重點科技項目，承擔本行業內科技項目的鑒定，提出在本行業內可以推廣應用的產學研科技成果；

7、開展新能源電源行業技術骨干的培養、培訓及教材、科普讀物等的編制工作。

金融委員會：

1、開展新能源產業金融相關政策研究，為政府主管部門制定相關的產業政策和市場運作規則提出政策建議；

2、搭建新能源產業多元化投融資交流平臺，促進委員單位間的交流與合作；

3、做好有關政策法規宣傳工作，組織專家為委員單位拓寬投融資渠道提供咨詢服務；

4、組織委員單位進行考察、交流、培訓與合作；

5、制定和修改本委員會工作規則，確定本委員會的工作方針，審議年度計劃和任務；

6、審議工作報告；研究討論其它重大事宜等。

研究部：

1、負責對新能源電源上游環境工程、機械設備的研發、設計、技術改進等提供服務；

2、以鋰電池、固態電池及氫燃料電池為發展重點，從原材料開發到產成品生產全過程的研發、生產、銷售、服務、回收利用等方面提供技術支持；

3、負責對新能源電源應用領域，提供技術支持與服務；

4、集成訂制系統服務，為企業用戶提供個性化定制規劃服務，推動實現轉型升級發展路徑的落地實施，并提供實施全程跟蹤指導服務；

5、開展以社會效益為主的技術交易服務、科技成果應用、信息服務、專利服務、技術咨詢、技術培訓、技術檢測、實驗驗證、分析鑒定、項目評估、環境檢測等社會中介和公共服務；

6、建設和管理開放的測試平臺。

項目部：

1、研究院對外業務培訓、技術合作、金融服務等，均屬于研究院項目，實現項目制管理；

2、負責開展對外工作聯絡，擴大研究院的社會影響力，在平等負利的原則上積極促成各類項目合作；

3、建立項目相關的工作信息庫，儲備項目資源，組織力量開展各類合作；

4、對外合作項目均按項目合作總金額的一定比例（正常為%），向研究院支付項目管理費；

5、項目合作需要經秘書處初步篩選后報相關領導批準實施。

財務部：

1、參加財務的預算、決算、審計和財務日常工作，參加合同執行過程的監督工作；

2、嚴格貫徹執行國家相關法律、法規和財務規章制度，自覺接受財政部門的監督；

3、建立健全財會制度，會計和出納工作制度，設專業會計管理本單位財務；

4、如實反映財務狀況，努力做到收支平衡，如實登記財務帳目，按時核對，做到帳款相符；

5、定期報告財務收支情況，接受有關部門的監督和審計；

6、保管好財務工作中的各種票據、印章，按時進行年檢、年審工作。